จำนวนผู้เข้าชม : 1,750 ครั้ง

ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร. ธวัชชัย สู่เพื่อน

Asst.Prof.Dr.Tawatchai Suphuan

ช่องทางติดต่อ

  • tawatchai.so@ssru.ac.th (E-mail มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา)
  • keawjawjom.ssru@gmail.com (E-mail ศูนย์สื่อและสิ่งพิมพ์แก้วเจ้าจอม)
  • URL: https://ssrudlp.ssru.ac.th/teacher/tawatchai_su
  • มือถือ 08 3544 7356, 06 5507 7356 โทร. 02 160 1470 โทรสาร 02 160 1360

สถานที่ทำงาน  มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา เลขที่ 1 ถนนอู่ทองนอก แขวงดุสิต เขตดุสิต กรุงเทพมหานคร 10300

ที่อยู่ติดต่อได้ เลขที่ 118 (บ้านหัวไผ่) หมู่ที่ 1 ตำบลหัวหว้า อำเภอศรีมหาโพธิ จังหวัดปราจีนบุรี 25140

เครื่องราชอิสริยาภรณ์

  • ปีที่ได้รับ 2563 จัตุรถาภรณ์ช้างเผือก ลำดับที่ 10 หน้าที่ 132 เล่มที่ 138 (เล่มที่14/22) ตอนพิเศษ 3 ข ลว. 1 พฤษภาคม 2564
  • ปีที่ได้รับ 2568 ตริตาภรณ์มงกุฎไทย ลำดับที่ 8 หน้าที่ 6560 เล่มที่ 143 ตอนพิเศษ 3 ข ลว. 27 เมษายน 2569

ตำแหน่งปัจจุบัน

  • รองคณบดีฝ่ายพัฒนาธุรกิจและจัดหารายได้ วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ
  • รองประธานคณะกรรมการดำเนินการโครงการกำกับติดตามผลการดำเนินงานของหน่วยงานจัดหารายได้
  • ผู้จัดการอาวุโสศูนย์สื่อและสิ่งพิมพ์แก้วเจ้าจอม มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
  • อาจารย์ประจำหลักสูตร สาขาวิชานวัตกรรมการพัฒนาผู้นำองค์กร 
  • เลขาธิการ สมาคมศิษย์เก่าสวนสุนันทา ในพระบรมราชินูปถัมภ์

คุณวุฒิวิชาชีพ

  • ผ่านการรับรองคุณวุฒิวิชาชีพ จาก สถาบันคุณวุฒิวิชาชีพ TPQI (องค์การมหาชน) สาขาวิชาชีพบริการการศึกษา วิจัย และภาษา สาขาการวิจัยและพัฒนา อาชีพนักวิจัย ระดับ 8 เลขที่หนังสือรับรอง OSCN-0346A/ILS-RDV-18-122302-B-66/000024
  • ผู้ควบคุมการผลิตน้ำบริโภคในภาชนะบรรจุที่ปิดสนิท น้ำแร่ธรรมชาติ และน้ำแข็งบริโภคที่ผ่านกรรมวิธีการกรอง สำนักงานคณะกรรมการอาหารและยา เลขที่ 99-67-PC010-1-00105

การศึกษา

  • 2563   ปริญญาเอก บริหารธุรกิจดุษฏีบัณฑิต สาขาวิชาบริหารธุรกิจ
  • 2559   ปริญญาโท บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขาวิชาการจัดการทั่วไป
  • 2551   ปริญญาตรี  บริการธุรกิจบัณฑิต สาขาวิชาคอมพิวเตอร์ธุรกิจ

ประวัติการรับราชการ 

  • 2549-2557 พนักงานสายสนับสนุน มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา (งบประมาณเงินรายได้)
  • 2557-2563 พนักงานสายสนับสนุน มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา (งบประมาณแผ่นดิน)
  • 2563-ปัจจุบัน พนักงานสายวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา (งบประมาณแผ่นดิน)

ประสบการณ์ทำงาน

  • 2548-2549 พนักงานวางแผนการผลิตและส่งออก บริษัท พิโคทีอินเตอร์แนชชั่นแนล จำกัด 
  • 2549-2563 พนักงานมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา สังกัดสำนักทรัพย์สินและรายได้ 
  • 2550-2553 ผู้จัดการกลุ่มโครงการสื่อและสิ่งพิมพ์ สังกัดสำนักทรัพย์สินและรายได้
  • 2553-2555 ผู้จัดการฝ่ายธุรกิจมัลติมิเดียเพื่อการศึกษา สังกัดสำนักทรัพย์สินและรายได้
  • 2555-2556 รักษาการในตำแหน่งรองผู้อำนวยการสำนักทรัพย์สินและรายได้ (ส่วนสนับสนุนธุรกิจ)
  • 2557-2563 ผู้อำนวยการสำนักทรัพย์สินและรายได้ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
  • 2560-2563 กรรมการ สมาคมศิษย์เก่าสวนสุนันทา ในพระบรมราชินูปถัมป์
  • 2563-2564 อาจารย์ประจำสาขาวิชาการจัดการทุนมนุษย์และองค์การ สังกัดวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ
  • 2564-2566 อาจารย์ประจำสาขาวิชาการจัดการทุนมนุษย์และองค์การ สังกัดคณะวิทยาการจัดการ
  • 2566-2568 อาจารย์ประจำสาขาวิชาการจัดการทุนมนุษย์และองค์การ สังกัดวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ
  • 2566-2567 ผู้ช่วยรองคณะบดีฝ่ายบริหาร วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ
  • 2566-2567 กรรมการสภามหาวิทยาลัยรายชภัฏสวนสุนันทา (ประเภทคณาจารย์ประจำ)
  • 2563-ปัจจุบัน อาจารย์ประจำ (งบประมาณแผ่นดิน) สังกัดวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ
  • 2563-ปัจจุบัน ผู้จัดการอาวุโสศูนย์สื่อและสิ่งพิมพ์แก้วเจ้าจอม มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
  • 2567-ปัจจุบัน เลขาธิการ สมาคมศิษย์เก่าสวนสุนันทา ในพระบรมราชินูปถัมป์
  • 2568-ปัจจุบัน รองคณบดี ฝ่ายพัฒนาธุรกิจและจัดหารายได้
  • 2568-ปัจจุบัน อาจารย์ประจำสาขาวิชานวัตกรรมการพัฒนาผู้นำองค์กร สังกัดวิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ
  • 2568-ปัจจุบัน รองประธานคณะกรรมการดำเนินการโครงการกำกับติดตามผลการดำเนินงานของหน่วยงานจัดหารายได้

รางวัลที่เคยได้รับ

  • บุคลากรดีเด่น ประจำปี 2560 สายบริหารสนับสนุน มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา
  • ศิษย์เก่าดีเด่น ประจำปี 2568 สมาคมศิษย์เก่าสวนสุนันทา ในพระบรมราชินูปถัมภ์

หลักสูตร/การอบรม

  • หลักสูตรผู้บริหารระดับสูง นักยุทธศาสตร์ชาติและป้องกันสงครามจิตวิทยาในโลกดิจิทัล รุ่นที่ 1
  • หลักสูตร Mini MBA Digital Marketing Management รุ่นที่ 2 NEO ACADEMY มหาวิทยาลัยมหิดล
  • หลักสูตรการพัฒนาผู้บริหารคลื่นลูกใหม่ รุ่นที่ 1 มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

ตำรา/เอกสารประกอบการสอน

  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2565). การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management). กรุงเทพมหานคร. โรงพิมพ์แห่งมหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา.
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2565). HRM4103 การจัดการเชิงกลยุทธ์ในยุคดิจิทัล (Strategic Management in the Digital Age). กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 220 หน้า
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2567). ESM2201 ธุรกิจเกมและกีฬาอีสปอร์ต. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 224 หน้า
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2567). ESM1203 พื้นฐานทางธุรกิจสำหรับนักเทคโนโลยีสารสนเทศ. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 244 หน้า
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2567). ESM1208 ผลิตภัณฑ์เกม. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 223 หน้า
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2568). CIM1202 นวัตกรรมการจัดการ. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 244 หน้า
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2568). CIM1205 เศรษฐศาสตร์เพื่อนวัตกรรมทางธุรกิจ. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 158 หน้า
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2568). CIM1203 นวัตกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 293 หน้า
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2568). IOL1203 การบริหารจัดการองค์กรยุคใหม่. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 262 หน้า
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2568). CIM1204 การจัดการองค์การในยุคดิจิทัล. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 204 หน้า
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2568). IOL2202​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​​ การวางแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรด้วยระบบปัญญาประดิษฐ. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 348 หน้า
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2569). CIM1210 กฎหมายและจริยธรรมทางธุรกิจ. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 255 หน้า
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2569). CIM1206 การจัดการเชิงกลยุทธ์. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 245 หน้า
  • ธวัชชัย สู่เพื่อน. (2569). lOL3210 บทบาทผู้นำองค์กรกับการพัฒนาเศรษฐกิจ และสังคม. กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา. 319 หน้า

ประสบการณ์สอน/รายวิชาที่รับผิดชอบ

  • HCM2204 การจัดการการเปลี่ยนแปลง       
  • HCM2208 เทคโนโลยีสารสนเทศในการจัดการทุนมนุษย์และองค์การเพื่อรองรับการเป็นองค์กรอัจฉริยะ
  • HCM2209 การบริหารกลยุทธ์ด้านการจัดการทุนมนุษย์อย่างมืออาชีพสู่องค์การแห่งความซื่อสัตย์
  • HCM3301 การจัดการสุขภาพและความปลอดภัยในการทำงาน
  • CIM2115 การจัดการการปฏิบัติการและซัพพลายเชน
  • HCM3210 การบริหารโครงการงบประมาณและหลักสูตรฝึกอบรมด้านการจัดการทุนมนุษย์และองค์การ
  • HCM3212 การจัดสวัสดิการแรงงานสัมพันธ์และกฎหมายแรงงานเพื่อคุณภาพชีวิต
  • HRM4702 สัมมนาการบริหารทรัพยากรมนุษย์     
  • BUA2103  กฎหมายธุรกิจ
  • HCM3213 จรรยาบรรณและมาตรฐานวิชาชีพด้านการจัดการทุนมนุษย์และองค์การ
  • HCM3801 สัมมนาการจัดการทุนมนุษย์และองค์การ
  • HRM4102 การจัดการเชิงกลยุทธ์              
  • HRM4103 การจัดการเชิงกลยุทธ์ในยุคดิจิทัล      
  • HCM3218 เทคนิคการประสานงานและการแก้ปัญหา
  • IQM3201 การมุ่งเน้นลูกค้า                    
  • CIM3112 การวิจัยเชิงธุรกิจ                        
  • HCM3801 สัมมนาการจัดการทุนมนุษย์และองค์การ
  • IQM2201 การจัดการระบบการประกันคุณภาพ  
  • IQM3202 การจัดการการผลิตและการปฏิบัติการ
  • IQM2302 มาตรฐานสำหรับผลิตภัณฑ์        
  • DIM3304 การบริหารลูกค้าสัมพันธ์สำหรับธุรกิจในยุคดิจิทัล
  • IQM1202 ความรู้พื้นฐานทางการจัดการคุณภาพ
  • CIM1205 เศรษฐศาสตร์เพื่อนวัตกรรมทางธุรกิจ
  • CIM1204 การจัดการองค์การในยุคดิจิทัล
  • ESM1208 ผลิตภัณฑ์เกม
  • CIM1203 นวัตกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์
  • CIM1202 นวัตกรรมการจัดการ
  • IOL1203 การบริหารจัดการองค์กรยุคใหม่
  • IOL2202 การวางแผนพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และองค์กรด้วยระบบปัญญาประดิษฐ์
  • CIM1206 การจัดการเชิงกลยุทธ์
  • CIM1210 กฎหมายและจริยธรรมทางธุรกิจ
  • lOL3210 บทบาทผู้นำองค์กรกับการพัฒนาเศรษฐกิจ และสังคม

สื่อการเรียนรู้และสิ่งสนับสนุนการเรียนรู้

รายวิชาที่เปิดสอน 2568/3

CIM1203 : นวัตกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ 303

  • รายละเอียดของรายวิชา
  • แนะนำรายวิชา
  • แนะนำผู้สอน
  • ลิงก์วิดีโอคอล Google Meet
  • เช็คชื่อเข้าเรียน
  • แบบทดสอบความเข้าใจในการเรียน
  • 1.1 ความหมาย ประเภท และองค์ประกอบของนวัตกรรม
  • 1.2 พัฒนาการของแนวคิดนวัตกรรมในบริบทการบริหารองค์กร
  • 1.3 กระบวนการสร้างนวัตกรรมและปัจจัยแห่งความสำเร็จ
  • 1.4 บทบาทของนวัตกรรมในการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร
  • 2.1 การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและความท้าทายด้านทรัพยากรมนุษย์
  • 2.2 ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีต่อรูปแบบการทำงานและทักษะที่จำเป็น
  • 2.3 HR Transformation: การปรับเปลี่ยนบทบาทของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล
  • 2.4 กรอบแนวคิดนวัตกรรม HR และการวัดผลลัพธ์ทางธุรกิจ
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 1
  • ลิงก์วิดีโอคอล Google Meet
  • เช็คชื่อเข้าเรียน
  • 3.1 การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์และการวิเคราะห์อัตรากำลัง
  • 3.2 นวัตกรรมการสรรหาบุคลากรและ Employer Branding
  • 3.3 เทคโนโลยีและเครื่องมือสมัยใหม่ในการคัดเลือกและประเมินบุคลากร
  • 3.4 การจัดการประสบการณ์พนักงานใหม่และการปฐมนิเทศเชิงนวัตกรรม
  • 4.1 แนวคิดการพัฒนาบุคลากรในศตวรรษที่ 21 และการเรียนรู้ตลอดชีวิต
  • 4.2 นวัตกรรมการเรียนรู้ E-learning, Microlearning และ Social Learning
  • 4.3 การพัฒนาทักษะแห่งอนาคต (Future Skills) และการจัดการ Upskill/Reskill
  • 4.4 การออกแบบและประเมินผลโปรแกรมการพัฒนาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 2
  • เช็คชื่อเข้าเรียน
  • ลิงก์วิดีโอคอล Google Meet
  • 5.1 แนวคิดหลักของพฤติกรรมองค์กรและการประยุกต์ใช้
  • 5.2 การจัดการความหลากหลายและการสร้างความเท่าเทียมในองค์กร
  • 5.3 การเสริมสร้างความผูกพันและการรักษาบุคลากรคุณภาพ
  • 5.4 นวัตกรรมการสร้างสมดุลชีวิตการทำงานและสุขภาวะองค์กร
  • 6.1 นโยบาย Thailand 4.0 และเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
  • 6.2 การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างตลาดแรงงานและความต้องการกำลังคนในยุค Thailand 4.0
  • 6.3 การเตรียมความพร้อมด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อรองรับอุตสาหกรรมเป้าหมาย
  • 6.4 กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่สอดคล้องกับนโยบาย Thailand 4.0
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 3
  • แจ้งกำหนดการสอบกลางภาค
  • สอบกลางภาค (Midterm)
CIM1203 : นวัตกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ 304

  • รายละเอียดของรายวิชา
  • แนะนำรายวิชา
  • แนะนำผู้สอน
  • ลิงก์วิดีโอคอล Google Meet
  • เช็คชื่อเข้าเรียน
  • แบบทดสอบความเข้าใจก่อนการเรียน
  • 1.1 ความหมาย ประเภท และองค์ประกอบของนวัตกรรม
  • 1.2 พัฒนาการของแนวคิดนวัตกรรมในบริบทการบริหารองค์กร
  • 1.3 กระบวนการสร้างนวัตกรรมและปัจจัยแห่งความสำเร็จ
  • 1.4 บทบาทของนวัตกรรมในการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร
  • 2.1 การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและความท้าทายด้านทรัพยากรมนุษย์
  • 2.2 ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีต่อรูปแบบการทำงานและทักษะที่จำเป็น
  • 2.3 HR Transformation: การปรับเปลี่ยนบทบาทของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล
  • 2.4 กรอบแนวคิดนวัตกรรม HR และการวัดผลลัพธ์ทางธุรกิจ
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 1
  • ลิงก์วิดีโอคอล Google Meet
  • เช็คชื่อเข้าเรียน
  • 3.1 การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์และการวิเคราะห์อัตรากำลัง
  • 3.2 นวัตกรรมการสรรหาบุคลากรและ Employer Branding
  • 3.3 เทคโนโลยีและเครื่องมือสมัยใหม่ในการคัดเลือกและประเมินบุคลากร
  • 3.4 การจัดการประสบการณ์พนักงานใหม่และการปฐมนิเทศเชิงนวัตกรรม
  • 4.1 แนวคิดการพัฒนาบุคลากรในศตวรรษที่ 21 และการเรียนรู้ตลอดชีวิต
  • 4.2 นวัตกรรมการเรียนรู้ E-learning, Microlearning และ Social Learning
  • 4.3 การพัฒนาทักษะแห่งอนาคต (Future Skills) และการจัดการ Upskill/Reskill
  • 4.4 การออกแบบและประเมินผลโปรแกรมการพัฒนาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 2
  • เช็คชื่อเข้าเรียน
  • 5.1 แนวคิดหลักของพฤติกรรมองค์กรและการประยุกต์ใช้
  • 5.2 การจัดการความหลากหลายและการสร้างความเท่าเทียมในองค์กร
  • 5.3 การเสริมสร้างความผูกพันและการรักษาบุคลากรคุณภาพ
  • 5.4 นวัตกรรมการสร้างสมดุลชีวิตการทำงานและสุขภาวะองค์กร
  • 6.1 นโยบาย Thailand 4.0 และเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
  • 6.2 การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างตลาดแรงงานและความต้องการกำลังคนในยุค Thailand 4.0
  • 6.3 การเตรียมความพร้อมด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อรองรับอุตสาหกรรมเป้าหมาย
  • 6.4 กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่สอดคล้องกับนโยบาย Thailand 4.0
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 3
  • แจ้งกำหนดการสอบกลางภาค
  • สอบกลางภาค (Midterm)
CIM1203 : นวัตกรรมการจัดการทรัพยากรมนุษย์ 305

  • รายละเอียดของรายวิชา
  • แนะนำรายวิชา
  • แนะนำผู้สอน
  • ลิงก์วิดีโอคอล Google Meet
  • เช็คชื่อเข้าเรียน
  • แบบทดสอบความเข้าใจในการเรียน
  • 1.1 ความหมาย ประเภท และองค์ประกอบของนวัตกรรม
  • 1.2 พัฒนาการของแนวคิดนวัตกรรมในบริบทการบริหารองค์กร
  • 1.3 กระบวนการสร้างนวัตกรรมและปัจจัยแห่งความสำเร็จ
  • 1.4 บทบาทของนวัตกรรมในการเพิ่มประสิทธิภาพและประสิทธิผลขององค์กร
  • 2.1 การเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมทางธุรกิจและความท้าทายด้านทรัพยากรมนุษย์
  • 2.2 ผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีต่อรูปแบบการทำงานและทักษะที่จำเป็น
  • 2.3 HR Transformation: การปรับเปลี่ยนบทบาทของฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในยุคดิจิทัล
  • 2.4 กรอบแนวคิดนวัตกรรม HR และการวัดผลลัพธ์ทางธุรกิจ
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 1
  • เช็คชื่อเข้าเรียน
  • 3.1 การวางแผนกำลังคนเชิงกลยุทธ์และการวิเคราะห์อัตรากำลัง
  • 3.2 นวัตกรรมการสรรหาบุคลากรและ Employer Branding
  • 3.3 เทคโนโลยีและเครื่องมือสมัยใหม่ในการคัดเลือกและประเมินบุคลากร
  • 3.4 การจัดการประสบการณ์พนักงานใหม่และการปฐมนิเทศเชิงนวัตกรรม
  • 4.1 แนวคิดการพัฒนาบุคลากรในศตวรรษที่ 21 และการเรียนรู้ตลอดชีวิต
  • 4.2 นวัตกรรมการเรียนรู้ E-learning, Microlearning และ Social Learning
  • 4.3 การพัฒนาทักษะแห่งอนาคต (Future Skills) และการจัดการ Upskill/Reskill
  • 4.4 การออกแบบและประเมินผลโปรแกรมการพัฒนาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 2
  • เช็คชื่อเข้าเรียน
  • ลิงก์วิดีโอคอล Google Meet
  • 5.1 แนวคิดหลักของพฤติกรรมองค์กรและการประยุกต์ใช้
  • 5.2 การจัดการความหลากหลายและการสร้างความเท่าเทียมในองค์กร
  • 5.3 การเสริมสร้างความผูกพันและการรักษาบุคลากรคุณภาพ
  • 5.4 นวัตกรรมการสร้างสมดุลชีวิตการทำงานและสุขภาวะองค์กร
  • 6.1 นโยบาย Thailand 4.0 และเป้าหมายการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
  • 6.2 การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างตลาดแรงงานและความต้องการกำลังคนในยุค Thailand 4.0
  • 6.3 การเตรียมความพร้อมด้านทรัพยากรมนุษย์เพื่อรองรับอุตสาหกรรมเป้าหมาย
  • 6.4 กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่สอดคล้องกับนโยบาย Thailand 4.0
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 3
  • แจ้งกำหนดการสอบกลางภาค
  • สอบกลางภาค (Midterm)
IOL3210 : บทบาทผู้นำองค์กรกับการพัฒนาเศรษฐกิจ และสังคม 350

  • แนะนำรายวิชา
  • รายละเอียดของรายวิชา
  • แนะนำอาจารย์ผู้สอน
  • แบบทดสอบก่อนเข้าสู่รายวิชา
  • แบบทดสอบก่อนเข้าสู่บทเรียนที่ 1
  • 1.1 วิวัฒนาการของแนวคิดการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม
  • 1.2 บทบาทและความรับผิดชอบของผู้นำองค์กรในบริบทร่วมสมัย
  • 1.3 ความสัมพันธ์ระหว่างภาคธุรกิจ ภาครัฐ และภาคประชาสังคม
  • 1.4 ความท้าทายและโอกาสของผู้นำในยุคเปลี่ยนผ่าน
  • 1.5 กรอบแนวคิดการพัฒนาที่ยั่งยืนสำหรับผู้นำองค์กร
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 1
  • แบบทดสอบก่อนเข้าสู่บทเรียนที่ 2
  • 2.1 หลักการและกระบวนการวางแผนกลยุทธ์ระดับองค์กร
  • 2.2 การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมเชิงกลยุทธ์เพื่อการพัฒนา
  • 2.3 การกำหนดวิสัยทัศน์และเป้าหมายที่สอดคล้องกับการพัฒนาสังคม
  • 2.4 การบูรณาการเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) เข้าสู่แผนกลยุทธ์
  • 2.5 การติดตาม ประเมินผล และปรับแผนกลยุทธ์เชิงรุก
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 2
  • แบบทดสอบก่อนเข้าสู่บทเรียนที่ 3
  • 3.1 การจัดสรรทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนา
  • 3.2 การบริหารทรัพยากรการเงินและการลงทุนเพื่อความยั่งยืน
  • 3.3 การจัดการทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อมอย่างรับผิดชอบ
  • 3.4 การนําเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาเพิ่มประสิทธิภาพทรัพยากร
  • 3.5 การสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้เพื่อพัฒนาศักยภาพอย่างต่อเนื่อง
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 3
  • เเบบทดสอบก่อนเข้าสู่บทเรียนที่ 4
  • 4.1 ทฤษฎีและรูปแบบภาวะผู้นําในบริบทการเปลี่ยนแปลง
  • 4.2 กระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลงในระดับองค์กร
  • 4.3 การสื่อสารและสร้างการยอมรับการเปลี่ยนแปลงในองค์กร
  • 4.4 การรับมือกับแรงต้านและการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยืดหยุ่น
  • 4.5 กรณีศึกษาการนําองค์กรผ่านการเปลี่ยนแปลงขนาดใหญ่
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 4
  • แบบทดสอบก่อนเข้าสู่บทเรียน 5
  • 5.1 แนวคิดนวัตกรรมทางธุรกิจและผลกระทบต่อการพัฒนาเศรษฐกิจ
  • 5.2 การสร้างระบบนิเวศนวัตกรรมภายในองค์กร
  • 5.3 การประยุกต์ใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อขับเคลื่อนการเติบโต
  • 5.4 โมเดลธุรกิจเชิงนวัตกรรมที่สร้างคุณค่าทางสังคมและเศรษฐกิจ
  • 5.5 การจัดการทรัพย์สินทางปัญญาและการต่อยอดนวัตกรรม
  • ทดสอบย่อย (Quiz) ครั้งที่ 5
  • ประกาศปฏิทินการสอบกลางภาค ภาคเรียนฤดูร้อน ปีการศึกษา 2568
  • สอบกลางภาค (Midterm)
Loading...